開(kāi)拓者老板談裁員：人多了只會(huì)制造問(wèn)題，打球和經(jīng)營(yíng)是兩碼事
波特蘭開(kāi)拓者老板湯姆·鄧頓近日接受了《俄勒岡人報(bào)》的獨(dú)家專訪，首次正面回應(yīng)了外界對(duì)他“吝嗇”、“過(guò)度干預(yù)籃球事務(wù)”以及“大規(guī)模裁員”等一系列質(zhì)疑。他的回答，一如既往地直白且強(qiáng)硬。
“人多了，只會(huì)制造更多問(wèn)題?！编囶D說(shuō)道，“我不是在經(jīng)營(yíng)一支籃球隊(duì)，我是在經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)。打球和經(jīng)營(yíng)，是兩碼事。球員在場(chǎng)上拼搏，我需要在辦公室里確保這家企業(yè)能夠長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。如果這被叫做‘冷酷’，那我認(rèn)了。”
自接手開(kāi)拓者以來(lái)，鄧頓的“省錢”操作引發(fā)了聯(lián)盟內(nèi)外的廣泛爭(zhēng)議。從在季后賽不向球迷發(fā)放助威T恤，到將效力18年的隊(duì)記和70名商業(yè)部門(mén)員工裁撤，再到選帥預(yù)算被曝僅為100萬(wàn)美元……這一系列操作，讓鄧頓成了波特蘭球迷口中的“葛朗臺(tái)”。
面對(duì)“裁員是否過(guò)度”的質(zhì)疑，鄧頓的回應(yīng)顯得既強(qiáng)硬又無(wú)奈?！拔覀?cè)谧龀鲞@些決定時(shí)，沒(méi)有任何惡意。”鄧頓說(shuō)道，“我們只是評(píng)估了每個(gè)部門(mén)的工作效率，然后做出了‘必要的調(diào)整’。如果這傷害了某些人的感情，我道歉。但我必須為球隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)負(fù)責(zé)?！?/span>
鄧頓還回應(yīng)了“年薪100萬(wàn)聘請(qǐng)主教練”的傳聞?！澳遣皇钦娴?。我們?cè)敢鉃橹鹘叹氈Ц逗侠淼男剿?，但我們必須找到‘合適’的人。這與錢無(wú)關(guān)，關(guān)乎‘匹配’?！?/span>
對(duì)于球迷的憤怒，鄧頓表示理解，但不會(huì)因此改變經(jīng)營(yíng)策略。“我可以理解球迷的憤怒，但球迷不需要為球隊(duì)的財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)?！编囶D說(shuō)道，“他們只需要看球、歡呼、支持球隊(duì)。而我，需要確保這支球隊(duì)能活下去?！?/span>
?? 辣評(píng)一句
鄧頓的“人多了制造問(wèn)題”，是對(duì)外界質(zhì)疑的“回應(yīng)”，也是對(duì)自己管理哲學(xué)的“辯護(hù)”。他不是“不在乎”，是“不在乎你們?cè)趺聪搿?。這就是“老板”的“特權(quán)”。也是“生意”的“冷酷”。
但鄧頓忘了，NBA不僅是“生意”，也是“情感”。球迷可以接受你“裁員”，但不能接受你“不在乎”。當(dāng)他把效力18年的隊(duì)記裁掉，當(dāng)他把70名員工解雇，當(dāng)他把主教練預(yù)算壓到100萬(wàn)時(shí)，他失去的不僅是“口碑”，還有“人心”。這就是“鄧頓”的“代價(jià)”。也是“開(kāi)拓者”的“未來(lái)”。看，就好。別“期待”。因?yàn)椤捌诖?，可能落空。這就是“球迷”的“無(wú)奈”。也是“生活”的“真相”。而“開(kāi)拓者”，還在“重建”。這就是“命”。也是“運(yùn)”?？矗秃?。別“急”。因?yàn)椤凹薄保瑳](méi)用。這就是“球迷”的“修養(yǎng)”。也是“時(shí)代”的“注腳”。